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2022 July
07

多个项目提前交房,龙光展现“硬核”交付力

面对新冠疫情带来的不利影响,龙光九州体育最新网站坚持疫情防控和生产经营两手抓,持续强化精细化管理,提高项目开发运营效率,今年以来各地工程建设有序推进,项目交付计划全面完成。

1至6月,佛山龙光·天瀛、南宁龙光·玖誉城悦城组团、南宁龙光·天瀛、南宁云创谷等多个项目提前实现高品质交付,再次展现出龙光的产品交付硬实力。



南宁龙光·天瀛交付实景

如果说,如期交付是一种承诺兑现。那么,提前交付则是一种能力,一种态度,一种责任担当。

美好生活提前兑现,背后是龙光始终坚持城市深耕战略,不断完善工程管理体系,持续提升精细化运营能力。龙光以匠心致初心,一切以客户为中心,积极履行企业承诺,持续交付一个又一个高品质人居作品,不负每一份信任和期待。

提前交付

美好生活即刻启程

今年上半年,龙光在广州、佛山、东莞、惠州、珠海、汕头、潮州、中山、肇庆、江门、河源、南宁、柳州、成都等十多个城市,共计完成交付超过55批次、逾2.6万套,合约交付率100%,所有项目均高品质如期交付,多个项目提前交付。


南宁龙光·玖誉城实景图


南宁龙光·玖誉城配套蓝鲸世界实景图

6月18日至21日,南宁龙光·玖誉城悦城组团迎来美好交付季,提前100天实现品质兑现,给约1800户业主奉上稳稳的幸福。交付现场一派喜气洋洋,业主们脸上难掩喜悦之情。作为龙光深耕南宁的匠心钜作,玖誉城以超620亩大城优势及丰盛醇熟配套,自2019年以来连续3年蝉联江南区销冠。玖誉城悦城不负期待,提前100天品质交付,印证了龙光坚实的产品兑现能力。

6月27日至29日,南宁龙光·天瀛美好呈现,近千套房屋进行集中交付,其中有500多套提前3个月品质交付。这是龙光落子南宁的首个“天系”力作,龙光·天瀛从规划、设计到打造精益求精,用华美的盛唐气象,重塑南宁新中式建筑美学,曾摘得第十五届金盘奖。



南宁龙光·天瀛交付实景

在南宁龙光·天瀛交付现场,上演了温馨的一幕,业主们自发送来了“服务好,态度佳,品质棒,听心声,做实事,提前交房保读书”的金字锦旗。这些印在锦旗上的话语,字字流露真情,显示出业主们对龙光精制产品、精心服务、精诚责任的认可 。



图片佛山龙光·天瀛交付实景

今年4月27日至29日,佛山龙光·天瀛最后3座精装住宅顺利完成集中交付,美好承诺全部兑现。自年初以来,佛山龙光·天瀛先后完成了多批次产品的高品质交付,其中有3批次住宅比合同约定时间提前1到3个月完成交付,获得业主肯定和好评,项目到访交付率接近100%。

此外,5月27日至30日,南宁云创谷也顺利完成项目提前交付,为首批1000多户业主温馨开启幸福生活大门。



南宁云创谷交付实景

全周期管理

助力品质与效率双提升

多个项目提前交付,是建立在龙光坚持“品质为先”的基础之上,以品质见真章。

这得益于龙光始终把产品质量作为企业安身立命之本,不断推动工程质量管理创新,持续完善的项目质量管理体系,打造工程建设的核心竞争力。

在工程质量管理上,龙光创新推出“4+2+N”的管理模式,打造出“4大工艺体系”、“2大管理体系”和“N”种配套工法。“4大工艺体系”包括铝合金模板、全现浇外墙、高精度内隔墙、爬架等精细化作业的模式与规格,在安全质量上做到坚韧如山。

目前,龙光拥有一套完整成熟的项目全周期质量管理体系,贯穿客户调研、产品设计、工程建设、风险管控、交付验收、交付服务、维保管理等全流程,通过10多项标准管理制度和流程,形成产品质量管理闭环,实现对项目开发实施全周期精准管控。

龙光实施三级质量把控,通过每周项目自检模拟评估、每月区域企业内部评估、每季度第三方评估,对项目的每一道工序、每一个细节都层层把关,责任到人。



龙光工地实景

科学技术是第一生产力,龙光全面采用龙光“磐石云工程系统”,通过打造“制度+技术”双支撑,推动工程品质与效率双提升。

龙光磐石云工程系统,覆盖现场检查、实测实量、工序验收、材料验收、飞检及专项、管理行为等六大功能,以及土建、园林、装修等施工全业务场景,通过建设方、监理方、施工方三方在线协同,对项目策划、安全文明、施工质量、进度组织、材料验收,工程监理及质量维保等实施全方位、标准化管控,实现管理透明化、可视化、可追溯化。

不言而喻,“磐石”原意为厚而大的石头,比喻稳定坚固。龙光工程管理系统以“磐石”命名,显示出工程质量是龙光最牢固的产品基石,具有中流砥柱的作用。

龙光全面应用互联网、大数据及智能科技等技术,打造智慧工地,以数据赋能工程管理,既提升了协作施工效率,又保障了品质管控。



龙光工地实景

精细化运营

以“三好”工程打造匠心品质

多个项目提前交付,展现出龙光的强大企业实行力、精细化运营能力。

龙光在工程进度管控上精益求精,通过实施精细化运营管理,管好前端、控好过程、做好收尾,打造高品质“三好”工程。

在项目前期,龙光坚持技术规划先行,结合项目实际情况,编制工程进度计划,明确项目施工进度目标及要求,根据工程进展组织施工资源,引导项目施工。在项目中期,严格实行工程策划,实行动态纠偏,均衡管控项目进度与质量,通过培训交底、样板引路、材料验收、工序验收、实测实量、过程检查、风险预判等方式,对每个项目的每一道工序、每一个细节都层层把控。在项目收尾阶段,企业运营、工程、客关等多个业务线条反复联动,做好交付前后的品质提升。

新冠疫情持续反复,对企业生产经营带来干扰。龙光积极主动应对,坚持疫情防控和生产经营两手抓,各项目严格落实疫情防控各项措施,持续强化统筹安排和运营管理,梳理节点、制定计划、排除难点,实现项目建设有序进行。



深圳龙光·玖瑞府实景图

以深圳龙光·玖瑞府为例,该项目在2021年5月14日拿地,2022年6月21日便完成主体结构封顶。从拿地到封顶,前后用时仅13个月,每一个节点背后都是精细化运营管控体系在保驾护航,龙光高效精准的运营能力再次让业内瞩目。

龙光向管理要效益,向运营要效率,通过持续强化组织管控和运营管理,推动项目高质量、高效率开发建设,确保项目建设进度按计划落实。


广州龙光·天皓工地开放活动


佛山龙光·天境工地开放日

在项目建设过程中,龙光高度重视与客户的沟通互动,搭建与业主的沟通桥梁。今年以来,广州龙光·天皓、佛山龙光·天阙、佛山龙光·天境、肇庆龙光·玖誉城、汕头龙光·誉境阳光花园、汕头龙光·熙海岸花园等多个项目,通过开展线下工地开放日、工地“云”开放、业主恳谈会及寄送业主家书、工程进度播报等形式,让业主及时了解项目开发进度,共同检阅龙光的精工品质和匠心细节。

交付是美好生活的新起点,龙光以时间为序,以匠心为章,将持续为客户创造美好,为社会创造价值。


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