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2022 December
06

房企“保交楼”进行时:龙光前11月交楼约4.9万套,100%如期交付

2022年对房地产行业而言,是愈加不易的一年。新冠疫情反复,市场持续下行,项目去化承压,房企资金面吃紧,交付压力不断增大。

为促进房地产市场良性循环和平稳健康发展,政策层面今年以来多次强调,积极推进“保交楼、稳民生”工作,各地出台了多项支撑政策。

记者梳理发现,尽管部分房企出现项目逾期交付,导致市场秩序受到一定干扰,但主流房企依然把“保交楼”作为生产经营的重中之重,在巩固企业基本盘、稳定生产经营的同时,成为稳定房地产市场的中坚力量。



佛山龙光·玖悦台交付实景

保交楼政策效果逐渐显现

今年以来,龙光九州体育最新网站管理层在经营管理会议上多次强调,企业要从立足企业长远发展、塑造品牌形象、提升企业信誉的角度,全力以赴聚焦“保交楼、稳民生”工作,切实履行企业主体责任。各区域、项目要统筹做好施工安排、加强质量管控、提升交付服务,确保圆满完成各项交付任务,兑现企业承诺。

据悉,2022年1至11月,龙光共计完成项目交付75个批次,累计交房约4.9万套,合约交付率100%。其中,佛山龙光·玖龙玺、汕头龙光·熙海岸等项目在11月实现高品质提前交付,提前交付项目数量进一步增加,交房满意度持续上升。



佛山龙光·玖龙玺交付实景

根据乐居财经研究院发布,今年前三季度,已公示交付套数的35家房企累计交付房屋总数约127万套,累计交房超万套的有26家企业。其中,碧桂园、龙湖、龙光等品牌房企交付规模和交房满意度处于行业前列。

有行业分析师认为,品牌房企积极“保交楼、稳民生”,在房地产市场信任链修复过程中发挥示范效应,有助于提振市场信心,促进行业回归良性发展轨道。

国家统计局在11月15日举行的资讯发布会上表示,全国1-10 月房屋竣工面积跌幅比1-9 月收窄1.2 个百分点,连续 3 个月收窄,各地加大保交楼力度,促进房地产市场稳定发展,效果逐步显现。



汕头龙光·熙海岸交付实景

以交付力兑现产品力

品牌房企“保交付”不忘产品创新

克而瑞指出,“保交付”成为房企第一要务,交付环节愈加受到关注,成为整体产品力中的重要一环。但2022年,多数房企的主题词依然是生存,真正有实力、有能力、有精力在产品力持续投入的房企数量有限。

通过对产品力进行多项维度测评,克而瑞发现,虽然行业进入转型阵痛阶段,有些房企依然不忘初心,围绕着产品力、作品等持续发力。



佛山龙光·玖悦台交付实景

截至2022年10月,约20家规模房企基于自身企业产品理念及市场环境变化调整产品战略,内容重点集中在交付体系、社区焕新、社区运营等服务升级,以及新品落地、户型创新、空间智能等产品升级。

以龙光为例,企业持续推动产品创新升级,有一大批项目获得美国缪斯国际设计大奖、意大利A‘Design Award设计大奖、德国iF设计奖、法国双面神国际设计大奖、日本IDPA AWARD国际先锋设计大奖等多项国际大奖。其中,仅在2022年就斩获了17项国际设计奖项。

以产品力巩固交付力,以交付力兑现产品力,龙光打造了良好的产品力闭环,实现双向助力。根据克而瑞发布的产品力报告,南宁龙光·天宸成功入选“2022年广西轻奢作品20强”,南宁龙光·玖誉城则荣登“2022年广西品质作品20强”。

质量、时间、服务

房企提升交付力迈向体系化

克而瑞调研发现,除了产品力,今年以来购房者对于交付最关心的问题,主要是交付质量与交付期限,房企重点围绕“质量”“时间”“服务”提升交付力,进行一系列升级。

首先是品控,TOP100开发企业在质量品控上基本都拥有自己的管控体系。

比如,龙光打造了“3+6”全周期风险管控体系,通过覆盖设计、施工、交付后3大阶段和工程策划会、开盘前检查、中期停止点检查、交付启动会、交付联合验收、交付后评估会等6大关键节点检查,持续强化项目全周期风险管控。


佛山龙光·玖悦台交付实景

在交房时间管控上,管理与技术双管齐下,实现准时交付不延期。2022年1至11月,龙光所有项目均100%准时交付。

提升服务,在一定程度上是产品力的延伸。在“保交楼”广受关注的背景下,多数TOP50房企制定了交付前、中、后三大阶段的交付服务体系,趋于将服务力朝体系化发展,拓宽服务维度,并细化服务颗粒度。

本文转载自:乐居财经


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